La estrategia de producción representa un aspecto central de un Modelo Industrial de Desarrollo, y la fabricación de productos aeronáuticos un tema complejo. Muchos agentes deben intervenir para llegar a obtener un resultado final exitoso, y debe actuarse de forma coordinada en innumerables ámbitos. Cuando las metas son alcanzadas, los réditos del desarrollo logrado no solo abarcan a la industria aeronáutica, si no a mucho otros estamentos del tejido industrial, técnico, científico, comercial y financiero del país en cuestión.

La organización industrial es un factor fundamental para el éxito de cualquier empresa. La forma específica en que se conforma un determinado sector industrial manifiesta la concepción acerca de cómo se concibe su desarrollo presente y futuro. En términos generales, la organización industrial no solo está asociada a la organización particular de una fábrica, sino al conjunto de relaciones de ésta con la infraestructura científico-técnica del país, el resto de la estructura productiva nativa, el sector financiero y el estado nacional.