Los años M (II): La infraestructura

La renovación de Ezeiza es la obra aeroportuaria más importante realizada en el país desde 1949 (foto Pablo Luciano Potenze, 2019).

El plan de construcciones aeroportuarias, renovación de sistemas y modificaciones en la navegación aérea encarado en estos cuatro años fue, quizás, el más importante de la historia del país y, sin dudas, será lo más permanente de la gestión de Macri en materia aeronáutica.

En 2015 los aeropuertos de la ciudad de Buenos Aires mostraban claros síntomas de saturación, y el resto, aunque por lo general tenían dimensiones adecuadas para el tráfico del momento, estaban envejecidos.

Paralelamente, aunque había un plan de radarización en marcha, las ayudas a la navegación eran casi en su totalidad obsoletas y los sistemas en servicio estaban claramente superados por las nuevas tecnologías satelitales.

Un último tema eran los precios de los servicios, superiores a los promedios de la región.

Mejoras en aeropuertos

Cualquier propósito de crecimiento del transporte aéreo requería mejoras importantes en la infraestructura, y uno de los pilares de la revolución de los aviones fue, precisamente, hacer una inversión importantísima en obras civiles, sistemas, procedimientos y capacitación en la materia.

El plan original de infraestructura, anunciado en febrero de 2016, incluía mejoras en catorce aeropuertos a ser realizadas en cuatro años, con una inversión de 13.150 millones de pesos (US$ 900 millones al cambio de entonces). El anuncio fue muy bien recibido por sus beneficiarios, pero las estaciones que quedaron al margen generaron protestas de sus comunidades que llevaron a diversas ampliaciones del programa.

En septiembre, el monto de la inversión fue llevado a 18.709 millones de pesos y la lista de terminales a intervenir se llevó a diecinueve. Además se destinaron 1.814 millones a sistemas de navegación aérea y 1.700 a la aviación civil. Por último Intercargo invertiría 177 millones en nuevos equipos y realizaría obras por $35 millones para mejorar el servicio de rampas y logística.

Evolución de la cotización del dólar oficial durante el gobierno de Macri (elaborado sobre datos del Banco Nación).

Los números consignados variaban constantemente, influidos por la inflación —que fue mucha— y los cambios de planes —que no fueron pocos—. En septiembre de 2017 se dijo que el total comprometido hasta 2019 sería de 23.000 millones de dólares entre infraestructura y radarización. Según dijo el ministro Dietrich a Gaceta Aeronáutica, todos los fondos salieron de tasas.

Para realizar las obras, en muchos casos hubo que cerrar las estaciones afectadas, lo que significó tener que desviar vuelos, con las consiguientes molestias para los pasajeros. Probablemente el caso más complejo fue Mendoza, que estuvo cerrado durante tres meses, en 2016, pero hubo otros.

Muchas veces hubo que cerrar aeropuertos por obras. Para dar la noticia, AA2000 usó a este personaje, que estuvo en las redes sociales y en carteles tamaño natural. La imagen corresponde a Ezeiza (foto Pablo Luciano Potenze, 2016).

La tabla siguiente muestra lo que se hizo. Fue elaborada a partir de comunicados del Ministerio de Transporte y noticias de los diarios, que no siempre coincidieron.

Estación Operador Fecha Inversión (millones de $) Observaciones
Aeroparque AA2000 2017/en curso 564 + 1941 Nueva torre de control, balizamiento de pista,
ampliación de terminal, estacionamiento vehicular, demolición terminal
C, ganar terrenos al río y ampliación terminal, rediseño de la
costanera.
Bariloche AA2000 2018 2.000 Remodelación terminal, ILS, VOR/DME.
Catamarca AA2000 Nueva terminal.
Comodoro Rivadavia AA2000 2016/2019 2.500 Nueva terminal de 7.000 m2, repavimentación de pista,
balizamiento.
Córdoba AA2000 2016/en curso 3.700 Ampliación de la terminal, torre de control,
reconstrucción de pistas y rodajes, balizamiento, ILS cat.3, VOR/DME.
Corrientes Provincia 2019 ILS, VOR/DME.
El Palomar AA2000 2017/en curso 1.600 Acondicionamiento terminal LADE, ampliación de
plataforma. Nueva terminal en los hangares, mejoras en pista, ILS.
Esquel AA2000 Nueva terminal y torre de control.
Ezeiza AA2000/TCA 2016/en curso 15.000 Nueva torre de control, repavimentación pistas,
balizamiento. Nueva terminal, estacionamiento automotor, ampliación
terminal de cargas, VOR/DME.
Formosa AA2000 2018 40 Nueva terminal, ampliación de pista.
Iguazú AA2000 2017/2018 2.300 Nueva torre de control. Mejoras en terminal y pista,
VOR/DME.
Jujuy AA2000 2018/2019 730 Nueva torre de control, ampliación plataforma, nueva
terminal, balizamiento.
La Rioja AA2000 2018/2019 887 Ampliación terminal, balizamiento, VOR/DME.
Mar del Plata AA2000 2018/2019 230 Ampliación terminal y tecnología, ILS, VOR/DME.
Mendoza AA2000 2016/2017 1.200 Mejoras terminal de pasajeros. Renovación pistas,
iluminación, VOR/DME.
Neuquén Aeropuertos del Neuquén 2017 Ampliación terminal, ILS.
Paso de los Libres Provincia 2019 100 Rehabilitación de aeropuerto clausurado en 2011.
Posadas AA2000 Remodelación terminal, ILS.
Resistencia AA2000 2019 ILS.
Río Grande AA2000 2017 ILS, DME.
Rosario Provincia 2017 800 Reparación pista, ampliación plataforma, rodajes y
terminal, planta de combustible, balizamiento.
Salta AA2000 2018/ Repavimentación pistas, mejoras en la terminal,
VOR/DME.
San Fernando AA2000 VOR/DME.
San Juan AA2000 2019 1.200 Nueva terminal, repavimentación de pista y
plataforma, balizamiento, VOR/DME.
San Luis AA2000 2019 VOR/DME.
San Martín de los Andes Provincia 2017 148 Repavimentación de pista, ampliación plataforma.
Santa Fe Provincia 2017/2018 140 Repavimentación de pista y plataforma, balizamiento,
ampliación terminal.
Santa Rosa AA2000 2019 620 Ampliación terminal y tecnología, repavimentación
pista y balizamiento.
Trelew London Supply 2017 183 Repavimentación pista, ampliación de plataforma,
balizamiento.
Tucumán AA2000/TCA 2016/2017 93 + 1.500 Mejoras en la terminal de cargas (obra del Plan
Belgrano). Repavimentación de pista, ampliación plataforma, ILS, VOR/DME.
Ushuaia London Supply 2019 ILS.

Además de lo detallado arriba hubo otras inversiones de menor cuantía:

  • Mejoras en el servicio de extinción de incendios.
  • Nuevas barrenieves.
  • Procedimientos de aterrizaje satelital,
  • Equipamiento meteorológico de precisión AWOS en Aeroparque, Bahía Blanca, Bariloche, Catamarca, Comodoro Rivadavia, Córdoba, Corrientes, El Calafate, El Palomar, Ezeiza, Esquel, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén, Paraná, Posadas, Puerto Iguazú, Resistencia, Rio Gallegos, Rio Grande, Rio Hondo, Rosario, Salta, San Fernando, San Juan, San Luis, San Martín de Los Andes, San Rafael, Santa Rosa, Santiago Del Estero, Trelew, Tucumán, Ushuaia y Viedma.
  • Equipos de detección de actividad eléctrica atmosférica (Aeroparque, Bahía Blanca, Catamarca, Ezeiza, Formosa, El Palomar, Iguazú, Jujuy, La Rioja, Mar del Plata, Mendoza, Paraná, Posadas, Resistencia, Río Cuarto, Río Hondo, Salta, San Juan, San Luis, Santa Rosa, Santiago del Estero, Santa Fe y Tucumán).
  • EANA firmó en 2019 la compra de tres radares primarios y secundarios por dieciséis millones de dólares, para ser instalados en TMA Baires, Córdoba y Mendoza.

EANA

La Empresa Argentina de Navegación Aérea, si bien fue creada a mediados de 2015, comenzó a funcionar plenamente durante la administración Macri. Las primeras tareas del nuevo organismo estuvieron relacionadas con sus recursos humanos, realizándose reuniones de los directivos con el personal en todos los lugares donde funcionaba la empresa para explicar el alcance del cambio.

El antiguo edificio de Villalonga Furlong, que después Aerolíneas Argentinas bautizó como ‘edificio del viajero’. Fue modificado varias veces, y la planta baja sigue siendo local de ventas de la empresa estatal, pero los pisos superiores ahora están ocupados por EANA (foto Pablo Luciano Potenze, 2019).

El plan original consistía, además de la operación de lo recibido, en un rediseño del espacio aéreo argentino, una tarea que consistió en reformular todas las rutas y procedimientos de acuerdo con la tecnología PBN, lo que exigió contratar expertos de otros países, fundamentalmente Brasil.

En agosto de 2016 los aeropuertos que originalmente habían quedado bajo jurisdicción militar fueron entregados a EANA, con lo que la empresa pasó a tener jurisdicción total en la totalidad del país.

Al igual que otros organismos aeronáuticos, EANA buscó insertarse en el sistema de colaboración internacional en su área de trabajo. En abril de 2017 se realizó en Iguazú el Primer Encuentro Regional de Integración y Cooperación, con la participación de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay firmándose un acuerdo para impulsar el trabajo conjunto en la materia.

Antenas del ILS de Neuquén. Atrás la nueva terminal (foto Twitter EANA).

La gestión no estuvo exenta de algunos dimes y diretes. Quizás el más importante fue el relacionado con la compra de aviones verificadores, objetada por el alto costo de los equipos elegidos, que se solucionó no comprando nada.

La ley que creó EANA preveía la constitución de un “consejo consultivo” formado por los gremios, la industria y la comunidad académica. Fue definido por el primer presidente de la EANA como “sistema novedoso y abierto para escuchar y discutir” y tuvo principio de creación con el nombramiento de un coordinador en agosto de 2016, pero después no se habló más del tema. Un año después, se lanzó un programa integral de transparencia, formado fundamentalmente por un Código de Ética y un Código de Buen Gobierno Corporativo, creándose un Comité de Ética con la función de fomentar los principios éticos dentro de la empresa, intervenir y resolver los asuntos que se lleven a su conocimiento.

En mayo de 2018 EANA ratificó su plan de inversión de 140 millones de dólares para el período 2018/2023.

Sin demasiada bambolla EANA fue modificando las rutas y las cartas de aproximación a los diversos aeropuertos del país, algo que fue muy bien recibido por los operadores capacitados para usar la nueva tecnología, fundamentalmente las líneas aéreas. En agosto de 2019 se anunció el comienzo del rediseño del TMA Baires, la parte más compleja y necesaria del trabajo, que fue adjudicada, tras una licitación internacional, a un consorcio liderado por Indra.

La nueva torre de control del Aeropuerto de Córdoba (foto ANAC).

EANA heredó la parte de navegación del plan nacional de radarización (ver Características de los distintos tipos de radares y Los radares argentinos), puesto en marcha por el gobierno kirchnerista. La administración Macri le dio la continuidad que merecía, lo que significó que durante este período se fabricaron e instalaron diversos equipos en todo el país, algunos como continuación de partes ya empezadas del programa y otros nuevos, como los radares meteorológicos, el primero de los cuales comenzó a funcionar en Ezeiza a principios de 2016.

Los trabajos en el interior del país, donde debían conciliarse acciones de la Nación y las provincias, no fueron sencillos y sufrieron varias demoras.

AA2000

Aeropuertos Argentina 2000 es el concesionario que explota 35 aeropuertos (34 al inicio del período) como consecuencia de haber ganado una licitación en 1998 para la privatización del servicio. Su relación con el estado fue compleja durante muchos años pero, durante el gobierno de Kirchner se logró por fin una renegociación del contrato de concesión con nuevas fórmulas de inversión, pago de canon y recaudación de tasas.

En enero de 2017 AA2000 tuvo una mejora en su calificación crediticia y anunció una colocación de obligaciones por 400 millones de dólares, con vencimiento a diez años.

Martín Eurnekian, nuevo CEO de AA2000 (foto Guía Armenia MENC).

Durante el otoño de 2017 el gobierno revisó los contratos de concesión de los aeropuertos, pero el de AA2000 fue confirmado hasta 2028, plazo máximo estipulado por el contrato de concesión.

En abril hubo cambios importantes en la conducción del holding y la empresa. Rafael Bielsa abandonó la presidencia de AA2000, pasando a ser titular de la Corporación América, y Martín Eurnekián lo reemplazó en su cargo anterior.

Intercargo y los servicios de rampa

En enero de 2016 se transfirieron al Ministerio de Transporte el 80% de las acciones de Intercargo que habían estado en manos del Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos, lo que fue ordenar la situación vigente y darle a Transporte el poder formal en la materia.

Arbus, un servicio de transfers operado por Intercargo, amplió sus prestaciones a principios de 2016 pero no pudo lograr beneficios, por lo que fue clausurado en febrero de 2018.

El monopolio de Intercargo, siempre discutido, terminó en estos años (foto Pablo Luciano Potenze).

El monopolio de Intercargo estuvo permanentemente discutido por los operadores extranjeros y la IATA, pero la situación cambió en septiembre de 2018, cuando se permitió a los operadores aéreos la autoprestación y prestación a terceros de los servicios de rampa.

El Palomar

El Palomar fue el tema más controversial de la gestión de la infraestructura. En la primavera de 2016 empezó a hablarse de la posibilidad de que lo que era una base de la Fuerza Aérea, con poco movimiento pero gran importancia por la capacidad industrial instalada, se convirtiera en un aeropuerto low cost de la ciudad de Buenos Aires. La propuesta original, aparentemente, la habría hecho Flybondi, que en esos días se estaba presentando como la primera low cost argentina.

En febrero de 2017 surgió una fuerte discusión sobre el uso de la estación. La empresa propuso hacer obras a su costo para adaptar la terminal, con un presupuesto de 30 millones de dólares, pero el Ministerio de Transporte rechazó la oferta y realizó obras muy distintas por su cuenta (ver Conflictos en El Palomar).

Propuesta original realizada por Flybondi para su operación en El Palomar. El sitio elegido no interfiere con las instalaciones militares, tiene mejor acceso automotor, pero está más lejos de la estación ferroviaria. Fue desestimado por el ORSNA (foto Archivo Gaceta Aeronáutica).

Sobre fines de 2017 el gobierno inició una serie de obras livianas para acondicionar el aeropuerto y comenzar la operación de las low cost en enero siguiente, dejando para más adelante la reforma de algunos hangares para hacer una nueva terminal. En diciembre fue incluido en el Sistema Nacional de Aeropuertos, y luego incorporado a la concesión de AA2000. Era una situación prevista en el contrato original, pero resulta un poco absurdo que las low cost vengan a traer más competencia en el cielo y en la tierra funcionen sobre un férreo monopolio aeroportuario.

Proyecto de remodelación de los hangares de la Fuerza Aérea hecho por el Ministerio de Transporte, actualmente en construcción. Esta variante afecta las instalaciones militares preexistentes (imagen Ministerio de Transporte).

Dietrich anunció, en enero de 2018, un presupuesto de 1.600 millones de pesos para las obras en el aeropuerto. Para esa fecha ya estaba en marcha un recurso de amparo interpuesto por los vecinos exigiendo un estudio de impacto ambiental, audiencia pública y otras cuestiones.

El 6 de marzo de 2018 se realizó la audiencia pública (ver Audiencia en El Palomar), pero esto no impidió que la justicia, cerrara el aeropuerto a las operaciones nocturnas a partir del 9 de agosto de 2019, situación que se mantiene (ver El Palomar: Todo mal).

En noviembre de 2018 fue habilitado como aeropuerto internacional, para permitir la inminente operación de JetSmart (Chile) que inauguraría poco después sus vuelos desde Santiago.

Aeroparque

El tema de la saturación de Aeroparque —una discusión viejísima del ambiente— movió a una nueva reglamentación de las aeronaves permitidas en el mismo que, a partir de noviembre de 2016, fueron exclusivamente las afectadas al transporte aéreo regular y no regular, las destinadas a la aviación general, con un peso máximo superior a 31 toneladas, las afectadas o explotadas por el poder público, las que realicen vuelos sanitarios, se encuentren en emergencia o realicen vuelos de búsqueda, asistencia o salvamento.

La ampliación de las plataformas de Aeroparque es un requisito insoslayable para el crecimiento de la actividad (foto Pablo Luciano Potenze, 2019).

El paso siguiente fue acabar con la regionalización, decisión que se tomó a mediados de 2017 y se puso en marcha en dos etapas, que culminaron el 1° de abril de 2019. Para algunos fue una medida tomada arteramente para perjudicar a Aerolíneas Argentinas, pero la empresa lo aprovechó para poner en marcha un hub en Ezeiza, llevando 38 frecuencias diarias de vuelos del interior a este aeropuerto. La medida también afectó a Latam (35 vuelos semanales), Gol (10) y Amaszonas (6).

En septiembre se inauguró la nueva torre de control que, según se dijo, había costado doce millones de dólares entre obra civil y equipos. Era un trabajo postergado desde 2001.

Después de terminar la primera parte de la ampliación de las instalaciones (terminal de pasajeros, nueva torre de control, estacionamiento automotor) se encaró, sin grandes anuncios, un plan para una mayor ampliación, cuya clave es ganar alrededor de diecinueve hectáreas de tierra al Río de la Plata, modificar la traza de la costanera hacia el noreste y disponer así de espacio para nuevas construcciones. No hubo mayores avances hasta diciembre de 2019, pero como parte de las ampliaciones, se trasladó la terminal militar a la terminal sur.

Gigantografía en un pasillo de Aeroparque que muestra cómo quedará la ampliación de la terminal. Muy bonita, pero tiene algo de camelo de arquitecto, porque en el dibujo hay exactamente ocho autos, en uno de los lugares más transitados de la ciudad (foto: Arq. Pablo Luciano Potenze, 2018).

Ezeiza

El plan de ampliación de Ezeiza fue muy importante, tanto desde la obra civil, cuanto del equipamiento tecnológico de navegación aérea. Se repavimentaron las pistas, se actualizó el balizamiento y se encaró la construcción de una nueva terminal, que se hizo a paso acelerado, con la intención de poder inaugurar el moderno edificio antes de las elecciones, pero el 24 de septiembre de 2019 hubo un derrumbe en los andamios de la construcción, lo que interrumpió los trabajos que, aunque están muy adelantados, no tienen fecha de finalización.

El proyecto de ampliación de Ezeiza en todo su esplendor (imagen Ministerio de Transporte).

Además se está erigiendo una nueva torre de control, cuya construcción está algo retrasada, se avanza en nuevas playas de estacionamiento y otras obras de todo tipo.

En mayo de 2018 se inauguró el hangar 5 de Aerolíneas Argentinas, una obra de la empresa aérea, fuera del presupuesto de Transportes.

Morón

A partir de la realidad de que en el partido de Morón hay dos aeropuertos importantes, dos escuelas técnicas aeronáuticas, una universidad donde se enseña ingeniería aeronáutica y una fuerte tradición al respecto, el gobierno municipal anterior a 2015 comenzó gestiones para impulsar la actividad en la región, lo que incluía la idea de un polo industrial aeronáutico en los terrenos del aeropuerto Presidente Rivadavia. La gestión de Cambiemos potenció la idea y tuvo algunos logros. Hoy la actividad del polo está en marcha, aunque faltan algunas cuestiones fundamentales de infraestructura. Todavía no hay información sobre los planes de la nueva administración municipal (ver Morón ciudad aeronáutica).

Estas instalaciones no forman parte del Sistema Nacional de Aeropuertos, no tienen concesionada su explotación, no están en la órbita del Ministerio de Transporte y el propietario del terreno es el Ministerio de Defensa, por lo que se trata de un caso muy particular y difícil de manejar desde lo administrativo.

Hangares en construcción en el polo tecnológico de Morón (foto Pablo Luciano Potenze, 2019).

Descubre más desde Gaceta Aeronautica

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo